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互聯網+湖南亞明集團如何突破傳統思維模式,實現工業4.0

發表時間:2019-05-30 10:21【 小編:商君

我國電纜橋架行業的生産經營,一直以來受傳統模式的限制,從以下幾個方面受到了傳統的約束:

1)、生産設備的重複單一導緻人工的大量使用;

2)、技術改造的私自進行導緻研發的局促狹隘;

3)、客戶信息的相互設防導緻服務的被動脫節;

4)、産品數量的盲目生産導緻庫存的無序積壓。

從我國制造業來看,企業普遍重視技術,但不重視流程管控,它需要從勞動密集型生産模式切換至高效的高科技生産模式,進而利用互聯網,面向全世界大一統的終端銷售模式。如今,我國中國制造2025的推行實施,與德國工業4.0的國際接軌,把工業制造4.0的轉型革命提上了日程。工業4.0的本質就是基于信息物理系統(CPS)實現智能工廠,讓制造業的各個環節充分地與互聯網融合,形成工業互聯網。而實現工業互聯網就需要适用于工業的、具有高可靠性的通信基礎設施建設作為基本保障。此外,随着工業互聯網的形成,也必然會出現工業大數據。工業大數據的采集、傳輸、交互和共享,必然要求建立容量、帶寬、存儲與數據處理能力更強大的基礎信息大數據大系統。

一、實現全公司所有産品工業大數據的采集、傳輸、交互和共享。公司組織建立了生産數據、訂單數據、銷售數據系統化的辦公模式,将一件産品從材料到半成品,到委外加工,到組裝成型,到成套配件,到打包發貨,到客戶使用,建立了一條龍的信息化系統,這樣就确保了任何一個産品在哪個環節出現了問題都有據可查,能快捷地找到相關的責任人,問題也能得到迅速、明确的解決。

二、實現生産工藝從機械操作到全自動的智能化生産。公司從德國、芬蘭、美國等引進了先進的生産設備和産品檢測設備,從湖南大學、湘潭大學等引進技術人才,組建了高科技研發團隊;公司老總走出國門,赴美國參加輸配電設備技術展會,吸取别人的先進技術,組建多種形式的研發聯盟,充分調動各方資源和力量,共同推進技術研發與應用推廣,全面實施産品生産的智能化。

三、實現網絡定制銷售,帶動各個環節與工業互聯網的充分融合。工業物聯網的融合,是實現制造系統的橫向、縱向集成和工程端到端的集成的創新發展,要求互聯網新技術向産業滲透,更好地借助信息化來加速産業的變革。公司在網絡設計平台技術精英ISO米奇先生的帶領下,充分利用電子商務這個平台,傾力打造物聯網,構建容量更大、服務質量更可靠的工程化信息系統集成,以保障大規模個性化定制的實施。

國家政策的大力支持,國際标準的制定推廣,亞明集團的與時俱進,在電纜橋架制造行業大衆創業,萬衆創新的良好發展态勢下,湖南亞明為實現工業4.0,必将做出不懈的努力和應盡的社會責任!

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